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是小时候还是现在，都愿意等我。”

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时间一晃而过，来到五月初。

五一收假后，温慕林收到一个会议邀请，除了Deaayi的部分LT，与会人还有D-drink的一些负责合作项目的人。收到时，距离会议正式开始还有半小时。

温慕林蹙了蹙眉。

和D-drink的合作项目终于是在三月底被强行抬上桌，那个月温慕林不知道加了多少班，眼下的黑眼圈愈发深重。

他穿过压抑的办公区域，前往会议室。

说压抑，是因为三月初，执掌集团六年的美国总部老总裁因突发身体疾病去世，接任者为Peter Han。他出身财务，后又执掌过全球销售业务，half Asian。

据说Peter对数据的关注十分偏执，在美国总部被称为成本控制机器，对盈利能力的追求近乎冷酷。

传闻他上任第一周，就调阅了全球前十大亏损项目的全部报表，亲自致电相关区域负责人，问题尖锐，毫不留情。

大中华区虽为集团贡献了可观的营收基本盘，但这本来就是中国这么大一个市场所应有的表现，而细细观之，不管是从年增长率还是成本收益的角度，都实在差劲。

温慕林进了会议室。

除了自己人和D-drink的人，他还看到有一位生面孔，Felix介绍说是北京总部派来的审计。

温慕林目光在Felix身上打了个圈。

这人不像之前缠着他要合作时那样殷勤，合作项目上市后就对他保持着边界感，如今总部审计来了，表面功夫倒是做得很好，实际上正眼都没给他一个。

与总部审计打过招呼后，温慕林落座在销售部老大Eric旁边。

审计在投影上投出“春日果咖”项目上线六周来的财务简表，红色的成本曲线居高不下，蓝色的营收线却十分低迷。

审计说：“项目启动资金超标40%，营销费用是原计划的2倍，但销售收入连最低预期都没达到。Peter总裁上周的全球电话会议中，特别强调了要严控非核心项目无效烧钱。你们这个项目很扎眼，总部希望你们解释一下必要性。”

“营销投入有原计划的2倍？”Eric惊讶道，“Aaron，这是你们MKT的事情啊，我不知道。销售收入不理想，这个……说实话，这种门店销售不同于我们Deaayi传统的零售，以前我们销售人员还能去疏通渠道，但像这种门店，确实是只靠营销来吸引散客的呀。”

Felix紧随其后，笑道：“哎呀，当时Aaron也是很体贴，把营销的担子要到Deaayi那边了，我们D-drink本来也想分忧的，后来Aaron也没有让我们帮忙。决策什么的，都是Aaron做的。”

温慕林目光在两人之中逡巡，轻笑一声。

怎么，冲我来的？

那就来。

温慕林先面对Eric，笑道：“即饮品的销售模式不同，确实。所以当时我们拆分预算的时候，给到MKT这边的多一些，好像是共识吧，Eric？邮件记录都有的。”